今年, 个别纳税人, 包括通常必须在4月15日前提交纳税申报表的个人业主和个人业主有限责任公司, 会持续到5月17日, 2021, 申报2020年的税收. 报税季节就要过去了, 是时候战略性地制定今年的商业计划了. 严格的纳税季节为你提供了有关你的企业的有价值的数据, 对改善你的公司的财务健康是完美的.
为了保持领先地位, 尝试以下步骤来创建或更新您的2021年战略业务计划.
用历史数据总结过去
创建一张反映你公司历史的问题地图:
- 你什么时候开始创业的?
- 它目前处于生命周期的哪个阶段?
- 你什么时候达到了关键的财务目标?
- 当前业务的投资回报率是多少?随着时间的推移，它是如何变化的?
- 关于交付的产品或服务的数据是如何随时间变化的?
- 有没有什么关键有什么赌博软件可靠的影响了你的业务, 无论是处理危机还是做出重大决定改变了你的业务?
研究当前环境
过去的一年对大多数企业来说都是难以置信的颠覆性的一年. 2020年3月至4月间进行的一项调查发现，43%的企业因疫情而关闭.
你们在2021年的战略商业计划必须评估环境在过去一年里发生了怎样的变化，以及它可能如何影响你们的业务. 试着从评估你的客户档案开始. 如果你注意到优先级的变化，考虑它可能会如何影响购物行为和期望.
为了找到这些信息, 你可以利用最近的市场调查, 你的销售数字, 面试, 或调查. 此外，还要了解新的行业趋势和政策.
用SWOT分析确定机会和优先事项
SWOT分析是一个框架，你可以用它来评估你的现状和为未来做计划. SWOT分析有四个要素:
- 确定你的企业的优势. 他们是你区别于竞争对手的地方. 优势的例子包括一个忠诚的客户基础，一个坚实的在线存在，和一个独特的产品.
- 找出你比竞争对手拥有更少资源的领域. 缺点可能是依赖过时的技术或运输速度慢.
- 寻找能够支持增长的外部机会，比如在一个新的利基市场上未被满足的需求.
- 考虑竞争对手会如何影响你的组织, 但你也应该看看其他威胁，比如新规定或再次封锁.
为2021年的战略商业计划设定财务目标
你收集的报税文件是更新你的财务快照的坚实基础, 决定将资本配置到何处, 设定现实的目标. 你应该开始更新你的资产负债表，损益表和利润率的年度.
你需要一个短期和长期的目标和现实的时间框架来发展一个财务上健全的企业. 这里有一些你可以设定的目标的例子:
- 减少x%的债务水平
- 调整现金流水平x%
- 把你的利润增加x%
- 购买x个新属性
- 在资金上多争取x美元
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